[긴급진단] 노란봉투법 시대, 아웃소싱업계 생존전략, “답은 진성도급과 인력공급 역량”
[아웃소싱타임스 이효상 기자] 2026년 3월 시행을 앞둔 ‘노란봉투법’ 시행을 둘러싸고 산업 현장의 지형이 근본적으로 바뀌고 있다. 법 시행 이후 원청의 교섭 대상이 협력업체(하청) 노동자까지 확대되면서, 원청 기업들은 노무 리스크 및 조직·비용 부담 증가를 피할 수 없는 구조에 직면했다.
기업 현장에서는 이미 “협력업체를 줄여야 한다”는 메시지가 기정사실로 받아들여지고 있으며, 업계 전문가들은 “협력업체 구조조정은 단순한 선택이 아니라 생존을 위한 필수 과정”이라고 입을 모은다.
▶ 원청의 선택지: '협력업체 축소'는 불가피한 생존 조치노란봉투법은 기존의 원청–하청 구조에서 발생했던 교섭 및 쟁의행위 연대 책임을 대폭 확장했다. 원청의 경영활동과 연관성이 인정될 경우, 협력업체 노동자의 쟁의행위에 대해서도 원청이 연대책임을 지게 된다.
이에 따라 원청이 직면한 핵심 리스크는 다음과 같다.▶노무 리스크 폭증: 교섭 창구 확대에 따른 쟁점 및 분쟁의 증가. ▶운영 비용 증가: 분쟁 대응 비용 및 늘어난 하청업체 관리 조직 운영 비용 발생. ▶내부 인력 소모: 하청업체 관리 강도 강화에 따른 원청 내부 인력의 소모 증대.
이러한 배경에서 원청이 취할 수 있는 가장 현실적인 조치는 ‘협력업체 축소’다. 많은 협력업체를 관리하는…



